闡釋：以開放(fang)的(de)心(xin)態，把人(ren)才(cai)(cai)作為一(yi)種戰略(lve)資源，把人(ren)才(cai)(cai)視(shi)為企業最寶貴的(de)財(cai)富。對人(ren)才(cai)(cai)引進、培養和任用進行宏觀的(de)、全局(ju)性構想與安排，不拘一(yi)格，唯才(cai)(cai)適(shi)用。以公司的(de)整(zheng)體戰略(lve)為導向(xiang)，合理(li)調整(zheng)人(ren)才(cai)(cai)資源結構。

理解：對大膽創新(xin)進取給予(yu)鼓勵、肯定和褒(bao)獎，形成(cheng)多(duo)勞(lao)動(dong)多(duo)受益(yi)，不(bu)勞(lao)動(dong)不(bu)得食(shi)的工作氛圍，充分體現(xian)勞(lao)動(dong)價值，效果(guo)差異(yi)性。

正確理解：讓想干(gan)(gan)事(shi)的(de)人(ren)(ren)有(you)機會，能(neng)干(gan)(gan)事(shi)的(de)人(ren)(ren)有(you)平臺，干(gan)(gan)成事(shi)的(de)人(ren)(ren)有(you)位置。想干(gan)(gan)事(shi)，是(shi)不懈追求、奮發(fa)有(you)為的(de)精神狀態，是(shi)將(jiang)理想化為現(xian)實的(de)謀劃(hua)、求索(suo)和動力。公司(si)通(tong)過(guo)提(ti)供(gong)展示機會，從而發(fa)現(xian)品德高尚、能(neng)力出眾的(de)優秀人(ren)(ren)才，把他們用在最適合的(de)崗位上，讓他們的(de)智慧和才華得到充分發(fa)揮(hui)展現(xian)。對于能(neng)夠干(gan)(gan)成事(shi)，取(qu)得成績的(de)人(ren)(ren)給予尊重、褒獎、重用、提(ti)拔，并通(tong)過(guo)他們的(de)示范和引(yin)導(dao)作用，使(shi)越來(lai)越多的(de)人(ren)(ren)將(jiang)關注力用到努(nu)力干(gan)(gan)事(shi)上來(lai)。